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員工高效執行力就是員工能夠按質按量、一絲不茍地做好上級交待的工作,衡量的基本標準是提供了上級(客戶或公司)滿意的結果。那種不能創造價值,不能提供結果的,不是真正的執行力,只是走過程、完任務而已。
為什么具有可行性的目標卻不能如愿變成具體的結果?為什么健全的規章制度和明確的崗位職責不能讓企業形成活力?為什么看起來是必勝無疑的決策卻因為執行不力而付之東流?原因只有一個:執行能力的缺乏!如果沒有執行就沒有一切!
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